品質管理師認證・臺中製造廠
2026 年春季・六週
十八位品管同仁需在旺季前完成同一認證。我們將授課拆成週三夜間與隔週六上午，避開產線尖峰。
結果：十七位完成模擬測驗達標；一位因調班改接下期個人班補強。結訓報告列出各章節平均弱點，供主管安排輪值複習。
學員回饋
來自備考班與企業教室的聲音
每則回饋都對應到本站實際提供的課程安排，包含過程中的保留意見。
職能訪談比我預期花的時間多，但課綱對上我們品管流程後，同仁才願意把加班時段拿來練題。模擬測驗的錯題本現在還掛在部門白板旁。
夜間班前兩週我幾乎跟不上進度，講師把作業量砍半並加了答疑時段。最後有考過，但過程比簡章寫的辛苦，這點希望後來的學員先有心理準備。
診斷報告沒有推銷整套長課，只標出三個必須補強的章節。我們先開了專題講座，省下本來可能浪費的整班預算。
內部講師以前講解很精彩，一到回饋就卡住。兩日工作坊強迫大家練「三句話回饋」，現在複習課的練習時間明顯拉長了。
內訓紀實
兩則較完整的合作紀錄
專案管理認證・跨部門混編班
2025 年秋季・八週
研發、業務與生管共二十四人，背景差異大。開課前診斷顯示「成本控管」與「風險登錄」兩章落差最大。
結果：課綱加重案例工作坊時數，減少純講義朗讀。學員反映跨部門用語終於對齊，會議紀錄格式也統一了。